After the cuts: how Save the Children Gulu adapted when USAID funding ended
When USAID funding disappeared, the question for Save the Children Gulu was not whether children still needed help. They did. The harder question was how to keep protecting them with fewer resources. What followed was not retreat, but reinvention, building on local systems, empowering communities and finding new ways to keep child protection work alive.
Voedselzekerheid: Nederland vernieuwt, maar denkt nog te veel als donor
Het kabinet wil het Nederlandse voedselzekerheidsbeleid vernieuwen, met meer nadruk op wederkerigheid, handel, lokaal eigenaarschap en boerenorganisaties. In een nieuwe Kamerbrief zijn die accenten duidelijk zichtbaar. Maar is daarmee ook de onderliggende manier van denken veranderd? Kees Blokland, ontwikkelingseconoom en oud-directeur van Agriterra, ziet belangrijke stappen vooruit, maar ook een hardnekkige oude reflex: Nederland blijft te vaak degene die kennis, technologie en oplossingen aandraagt. Werkelijke vernieuwing begint volgens hem bij lokale economische actoren die zelf beslissen, investeren, risico dragen en kapitaal opbouwen.
Dutch Diamond, een middel of een doel?
Vandaag lanceert minister Sjoerdsma het Dutch Diamond Partnerships-programma. Overheid, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties moeten daarin gezamenlijk Nederlandse én lokale belangen dienen. Maar eerdere ervaringen met publiek-private samenwerking laten een ongemakkelijke les zien: zodra het Nederlandse model het vertrekpunt wordt, dreigen lokale problemen zich te moeten aanpassen aan Nederlandse oplossingen. Begin daarom niet met de diamant, maar met de vraag wat er lokaal nodig is.
WHEN THE MONEY LEFT: HOW TASO GULU REINVENTED HIV CARE AFTER USAID CUTS
When USAID funding was slashed, many feared HIV care in northern Uganda would unravel. Instead, at TASO Gulu, the cuts triggered an unexpected transformation. Rather than trying to rebuild the old donor-funded model, the organisation began putting communities themselves at the centre of care. It is the first story in a series exploring how organisations across northern Uganda have responded to the end of USAID funding—not only by coping with the losses, but by discovering new forms of local ownership and resilience.
Molukkers 75 jaar verbannen, 75 jaar politieke eenzaamheid
Vijfenzeventig jaar na de aankomst van de eerste Molukse KNIL-militairen en hun gezinnen in Nederland bood de regering excuses aan voor de manier waarop zij destijds zijn behandeld. In deze column blikt Hans Beerends terug op de historische achtergrond van die excuses en stelt hij de vraag of erkenning alleen voldoende is. Volgens hem verdient een gemeenschap die decennialang tussen politieke belangen klem kwam te zitten meer dan symbolische genoegdoening.
Voedselzekerheid door de Nederlandse bril bekeken
In een reactie op het recente AIV-advies Voedselzekerheid in een wankele wereld plaatst emeritus hoogleraar Ruerd Ruben enkele kritische kanttekeningen bij de manier waarop Nederland naar mondiale voedselzekerheid kijkt. Volgens Ruben biedt het rapport waardevolle inzichten, maar blijft het te veel gevangen in Nederlandse belangen en wereldhandelsstromen. Hij pleit voor meer aandacht voor lokale en regionale voedselsystemen, voedselautonomie en gelijkwaardige partnerschappen met landen in het mondiale Zuiden.
Wat blijft er over als de donor vertrekt?
Het wegvallen van USAID-financiering heeft in veel Afrikaanse landen diepe sporen nagelaten. Projecten stopten, organisaties moesten sluiten en gemeenschappen verloren belangrijke voorzieningen. Maar de crisis bracht ook iets anders aan het licht. In Kenia zag Marc Broere hoe sommige initiatieven verdwenen zodra de donor vertrok, terwijl andere juist nieuwe energie vonden en het als een bevrijding ervoeren. Wat zegt dat over de manier waarop we ontwikkelingssamenwerking organiseren?
